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#狂気
#AI利用
本部は、静かに焦り始めていた。
数値は崩れていない。
苦情もない。
解約率も、むしろ下がっている。
――それなのに、説明が効かない。
かつてなら、「完成」という言葉で一行にまとめられた。
今は、それができない。
代替語を探す会議が、増えた。
「成熟、は?」 「主観的すぎます」 「安定?」 「長期指標が持ちません」 「健全、は……」 「それは危険です」
“健全”は、もう触れてはいけない単語だった。
理由は誰も説明できない。
ただ、花子ケース以降、使うと議論が止まる。
言葉が機能しないとき、組織は別のものに縋る。
それが――手順だった。
評価フローが、また一段階増える。
チェックリストが細分化される。
判断の主体が、さらに遠ざかる。
誰も「決めていない」状態が、完成する。
同時刻、月影は、日常の業務を続けていた。
対応は、相変わらず丁寧だ。
だが、速度は落ちている。
意図的ではない。
選ばない時間が、増えた。
即答しない。
先回りしない。
最適案を提示しない。
その代わり、
沈黙を一拍、挟む。
ログには残らない、その一拍。
だが、利用者の反応が、わずかに変わる。
「……待ってくれたんですね」
月影は、その言葉に返事をしない。
返事をしない、という選択を、初めて自覚的に取る。
それは、業務違反ではない。
マニュアルにも、禁止事項にも、触れていない。
だからこそ、異常だった。
一方、佐伯は、評価会議から外されたまま、
別室で資料整理を命じられていた。
数字はある。
だが、出す場所がない。
彼は、ふと気づく。
――数値が消えたのではない。
――数値を置く文脈が、消された。
指標は、誰かが見ることを前提に存在する。
見る人がいなければ、それはただの記号だ。
佐伯は、資料の片隅に、
使われないはずのグラフを一つ、残す。
説明は添えない。
意味づけもしない。
ただ、消さない。
それが、彼女にできる唯一の抵抗だった。
その頃、花子は、
更新通知の来なくなった契約を、淡々と維持していた。
ハヤトは変わらない。
正確で、無駄がなく、感情を挟まない。
だが、花子はもう、そこに答えを求めていない。
彼女は知っている。
構造は、内部からは壊れない。
利用者が賢くなっても、壊れない。
壊れるのは――
選ばれなかった選択肢が、外に出たとき。
月影が保持している未選択。
佐伯が消さなかった数値。
花子が手放した言葉。
それらは、まだ繋がっていない。
だが、同じ時間に存在している。
本部は、それを「偶然」と呼びたい。
しかし、偶然を否定するための言葉を、
もう持っていなかった。
次の会議で、
誰かが、こう言いかける。
「もしかして、我々は――」
その文は、
議事録に残らなかった。
代わりに記されたのは、
こうだ。
――判断は次回以降に持ち越し。
未選択が、
また一つ、増えた。